企業管治委員會 (CGC)

企業管治委員會的使命
我們的使命是通過推廣企業管治的最佳實踐,培養誠信與卓越的文化。我們堅持透明度、問責制和道德行為,確保利益相關者的信任並推動可持續增長。通過持續改進和監督,我們的目標是引領香港實現長期成功並創造價值。

  • 提高擔任獨立非執行董事(INED)的本會成員的良好企業管治文化
  • 當監管機構進行企業管治的審閱或改進時,香港獨立非執行董事協會 (HKiNEDA) 成為其極之重要的諮詢顧問
  • 通過參考本地、國內和海外個案,以及慣例和規定,確立良好的企業管治實務
  • 透過由企業管治委員會領導的討論,將聲音帶進社會及監管機構促進良好的企業管治

企業管治子組織

1. 企業管治外界推廣及傳媒

任務 :

  • 於商業範疇及在上市公司間推廣企業管治文化
  • 透過不同渠道及平台(電視,電台,報章,雜誌)安排傳媒訪問
  • 安排寫作人員及於報章上作定期向公眾發佈
  • 當參巧"害群之馬"作為例子時,經考慮法律風險及其他規定後之決定上報建議給委員會作審批 

2. 企業管治監管

任務 : 

  • 聯絡包括聯合交易所和證監會的監管委員,與及編制諮詢文件回應和建議修訂政策
  • 於有需要時,要求與監管委員進行親身會議並就有關行業提出的修訂條例表達意見及關注

3. 企業管治調查

任務 

  • 對企業管治實務於不同的施法制度進行定期調查
  • 以對照不良企業管治的例子作為內部參考或內部培訓之用

4. 企業管治活動     

任務 :

  • 發起企業管治相關會議或活動提升香港獨立非執行董事協會(HKiNEDA)的形象和進行後勤輔助安排活動        
  • 尋求委員會審批關於不同的企業管治相關的會議和活動,並完善考慮敏感政策和聲譽上的風險
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